1月14日，中核興業召開2021年度職業經理人工作室課題評選匯報會，11個職業經理人工作室圍繞投資拓展、成本管控、設計研發、工程建設、營銷管理等研究領域進行課題匯報，公司總經理部成員點評并打分。
公司黨委書記、董事長張偉在會上表示，各職業經理人團隊既立足條線實際，又著眼公司長遠，堅持目標導向，聚焦實際困難，在過程中查閱文獻、實地調研、對標學習，做了大量工作，取得了一定成效，為相關業務工作提供了參考借鑒，帶來了有益啟迪，較好地展現出職業經理人工作室的平臺特色。
對于下一步工作，張偉提出以下希望:一是要做好經驗總結與復盤，繼續堅持行之有效的思路和做法，不斷探索完善成果落地轉化的途徑和方式；二是要抓好查漏補缺和鞏固提升工作，消化吸收針對性強、參考價值高的意見建議，進一步細化豐富現有成果，總結提煉典型經驗，確保“真出成效、出真成效”；三是要充分發揮職業經理人專業優勢，切實增強人才培養“傳幫帶”的使命感，真正發揮好團隊帶頭人的重要作用；四是要將基礎管理工作與業務實際相結合，探索形成課題研究與生產經營有機融合、良性互動的局面，著力打造“產研結合、以研助產”的良性循環模式，在聚焦中心工作全力攻堅的基礎上，以能力提升助推公司高質量發展。
相關業務部門負責人、各職業經理人工作室成員參加了評選工作。